4月16日至18日，公司总经理石健赴海兴、隆德、原州、同心分公司调研，公司财务部、风控部负责人陪同调研。
石健在调研中通过召开现场办公会、座谈会等形式，明确要求各分公司要进一步加强资金管理，提高风险防范意识，确保规范运营、资金安全;要进一步加强全面预算管理，着力推行精细化管理，对公司的管理费用和运营成本进行认真核算，力争实现开源节流，确保人尽其才、物尽其用;要重点开发合作社联社的产品和服务，对接各分公司所在县区主管机构，摸底当地农民合作社情况，做好项目储备;要认真梳理近年来员工签订的劳动合同，规范合同签订和备案工作，进一步防范劳动纠纷和用人风险。各营业部负责人要认真履行岗位职责，进一步提高管理能力和管理水平，要带好员工队伍、树立惠民形象，以只争朝夕、时不我待的精神做好各项工作。
(马云 卜旭涛/文 卜旭涛 龙庆春/图)
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