10月23日上午，龙治普董事长携公司行政人事部主任张鹏，来到海兴营业部视察工作，与协调员座谈，并做出重要指示。
海兴营业部王炳军主任就海兴营业部的人员构架及业务情况做了简要的汇报，重点提出公司融资难、资金不能及时到位，从而加大了业务人员的工作强度，影响我部业务发展等问题。
龙治普董事长做出了指示：
一、融资难只是暂时的，同志们一定要克服一些困难，团结一心，努力打造惠民盐池模式的品牌。
二、团队建设、能力培养要重视，尤其是协调员要不断的提高自己的业务能力。
三、以村组建设为核心。村组的建设是惠民公司的精髓所在，不但能排除风险客户化解风险，更是协调员管理客户的抓手。
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