2017年10月19日，东方资产副总裁陈建雄及晟泽资产管理有限公司董事长刘敏、总经理白彦等一行至惠民信贷盐池分公司考察工作。惠民信贷董事长龙治普、行政人事部张鹏主任及盐池分公司马荣莲主任全程陪同
在盐池分公司的会议室，龙治普董事长向到访的各位领导介绍了国际小额信贷的起源及发展情况;简述了公司的发展战略，又详细的介绍了惠民信贷的“盐池模式”。
随后，陈建雄副总裁介绍了海南邦信及海南信贷情况，通过将宁夏的信贷市场、人文、区域环境与海南做对比，表示出由于两地文化不同造就了“盐池信贷”模式不能直接在海南落地。
在会议上，龙治普董事长介绍了公司的发源地、盐池分公司业务开展情况及信贷业务操作流程。同时还解析了贫困地区客户贷款需求分为“显性贷款需求”、“隐性贷款需求”、“潜在贷款需求”。以及在工作中需要注意以下几个方面：
1、基层业务人员必须就地选拔，接地气。因为他们了解当地乡土人情和地域环境，也清楚当地的经济发展状况。
2、小农户的经营项目情况，主要以种植、养殖为主，小部分靠运输业，个体经商户为副。
3、联保小组的自我识别：通过熟人圈子来进行道德约束，小组内部自我识别，这也是风控手段之一。
龙治普董事长表示，“村组建设是惠民的根本，是惠民的生命线。没有村组建设就没有惠民公司，不会组织村组建设的员工也不是一个合格的惠民员工。自治区农村工作领导小组已向全区印发推广惠民公司的“盐池模式”的文件，已成功复制推广至宁夏青铜峡市。所以在今后的信贷拓展中，必须提高服务质量、贷款产品和利率的调整、向城镇拓展信贷市场。”
会议最后陈建雄副总裁做了总结性发言，陈建雄副总裁指出：
1、小额信贷需求及市场不会存在“天花板”问题，触及“天花板”或者是老百姓对小额信贷需求保持高需求，会维持到本世纪中叶。
2、德国、美国等发达地区都存在小额信贷，我们更具有价值。
3、东方惠民公司依靠基层业务人员、联保小组、内控程序形成自己独特的风控体系。
4、希望惠民信贷董事长及全体员工“不忘初心，坚持小额信贷”，东方资产一定大力支持惠民信贷。
会议结束后由盐池分公司马荣莲主任带领各位到访领导参观了东长廊村组、王冲庄村组活动室，陈建雄副总裁和刘敏董事长翻阅了活动室的会议记录、收据、以及贷款花名等等。
(晟泽资产董事长刘敏、总经理白彦查看村组记录)
陈建雄副总裁一行在王冲庄村组和客户面对面的进行了沟通，了解客户的贷款需求、以及贷款用途，更多的了解了客户家庭经营情况和利润，参观了客户家里的羊舍。在东长廊村组龙治普董事长说道，要在每年的妇女节调动妇女的积极性，让能跳的都跳起来。
最后由王冲庄村组的大组长卢改珍献唱一首《青藏高原》，结束了本次的考察工作。
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