11月24日始，惠民公司总经理芮峰先后到西吉、原州、盐池分公司进行调研，并与子分公司主要负责人一同对公司业务开展以及未来发展规划等话题展开讨论。芮总在听取主任们对各自负责管理的分公司业务流程及工作计划介绍之后，充分肯定了大家的工作，并且再次强调，要以不变应万变的方式，推进第三期五年战略规划的落地实施，不会进行大刀阔斧的改革，而是让大家各司其职，发挥所长。
近期各子分公司都在积极组织开展大组长轮训工作，芮总也都亲自参与，他表示轮训内容以“妈妈智慧课堂”引导大家学会感恩母爱，体会母亲的不易，反映出女性在当下社会所发挥的重要性非常有意义。以丰富多彩的游戏活动调节活动气氛，打破陌生僵局，让客户与客户、员工与客户之间都能融入到氛围里，以讲座形式针对惠民公司企业文化、经营理念，以及邀请专家分享种养殖业的一些技巧和方法，让客户了解和掌握。活动内容充实、形式丰富，再次对大家的工作给予高度认可，并感谢大家的努力才能让惠民的发展稳步增进。
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